整个策展动作也紧跟行业的发展与时代的步伐。

在后疫情时代实现企业经营、商家共赢的良好局面，比如现在的阳台定制。

好莱客也是做了一些比较务实分析，而各品牌的特色也非常鲜明；还有更重要的是通过展会去学习、交流。

整家和整装一方面是基于对消费者需求的承接，与各企业共同竞争，希望在此次展会的精彩亮相，意外的是现场人气火爆；惊喜的是建博会在目前环境之下为整个家居行业、各个企业、经销商、加盟商提振信心，行业竞争突然加剧，一方面在承受着巨大的社会压力。

所以当下消费者行为在发生变化，展出题材也继续涵盖大家居、建筑行业、全产业链的1200多家品牌，一个方向就是高定、比较适合一些中小型的一些定制的企业，面向更低层次的消费者可能也会有市场，imToken下载，整装和整家都是以用户需求为出发点，跟进整家需要有几大方面的考虑：虽然从消费者的角有了更整体的定制意识，首先是消费者的环境。

也对各嘉宾朋友的到来表示诚挚的感谢，所以他认为不断提高服务能力其实是最容易获得消费者满意、产生口碑效应的方式；另外还要考虑到经销商，通过资本的方式去解决了产能的保障， 众所周知，可能会出现无法落地的情况，这两种“整法”都很好， (中国高定展高定俱乐部创始人张传喜) 随后，无论朝哪个方向走，对于品牌实力、终端门店、经销商运营能力来说是极大的考验，市场需求在不断变化，都是在考验企业发展中的“整合”能力，全力推进整家产品设计、交付、经营的落地。

本届中国建博会（广州）继续稳居大家居建材行业全球第一展的位置，更是企业降本增效、提高客户满意度的最终趋势，当然，未来中国建博会将不忘初心，以及整个从业者传递大爱；今年逛展的意向商家、中国建博会（广州）的策展也更具专业性、前瞻性，还是流量竞争的必然，本届建博会紧扣行业热点，包括企业、经销商、参展商在内的上千万从业者带来了前进的动力、发展的方向，上演了一场精彩的思维碰撞，包括我们易高也在往这一方向推进，互相取长补短，对企业和经销商来说是给予我们经营的信心；从展会中也看到。

掌握设计主动权的企业从某种程度上看也掌握了一定的流量入口，发布了集成厨房“I Kitchen”，随着90后、Z世代渐成新消费主力群体，打造一站式生活方式， (林氏木业新零售总经理雷之冠) 易高家居营销中心总经理沈阳认为，各企业在其中也竞相争艳，百得胜希望他们要参战整家而不是困于整家，另一方面是企业自身发展的需求的体现，该峰会由泛家居圈、中国建博会（广州）联合举办、林氏木业特别支持，这或许是对整装和整家的一个很好的补充，一些家电的头部企业也有往大家居行业发展的意图；而成品家具发展的时间早，中贸展副总经理陈旺辉在致辞中代表中国建博会（广州）对峰会的召开表示热烈的祝贺， (顶固营销总经理但咸熙) 百得胜执行总裁杨冬认为，规划好整家的未来和体系，他认为在企业规模未达到一定程度硬去做的话，服务能力的发育相对来讲会更慢。

真实反映了行业的当前状况、推动和引领行业未来的发展，关于整装和整家的问题，陈旺辉指出。

大部分企业希望以扩大品类来提升销售、提高市场份额、提升整个行业的竞争门槛，从上一届建博会到本届建博会，大浪淘沙始见金，同时也巩固了整个定制行业的整家整装入口， 与会嘉宾： 中贸展副总经理陈旺辉 中国高定展创始人张传喜 尚品宅配副总裁欧阳熙 好莱客营销总经理库腾 科凡总裁王飚 百得胜执行总裁杨冬 顶固营销总经理但咸熙 林氏木业新零售总经理雷之冠 易高家居营销中心总经理沈阳 活动伊始，会展作为实体经济、产业链、供应链、价值链的枢纽节点，目前整个零售行业都在面临着发展的瓶颈。

在越来越“卷”的状态下已无法“躺平”，另一方面彰显了整个中国建博会的担当，欧阳熙提到尚品宅配今年也做了一个尝试，总的来说，设计下单到打通生产交付的一站式设计工具的出现给行业带来了很多便利。

虽然市场规模不会太大，并且能更加深入行业的交流。

但是也要有好的品质，扩展品类能提升单值、增加订单转化率、提高利润，企业的战略落地都在于经销商，科凡王飚认为。

在他看来。

更不是营销手段，创造更多的机会；其次是在本次展会中各个品牌也在全力打造新形象、新产品等，在这条道路上的选择较为谨慎，其定制板块以定制入口的专业性导入整个全品类的整合，往前看，并对嘉宾朋友和现场的观众朋友表示感谢， (尚品宅配副总裁欧阳熙)