成功打造一站式服务平台 按照“线上现货电子交易平台＋线下产地交易集配中心”相结合的经营模式， 二、强化传统批发市场改造，年可加工、分选分拣保鲜苹果1．2万吨，核桃、红枣产地初加工转化能力达20万吨，阿克苏地区林果产品累计线上交易量达到18．1万吨。

增加贫困农户收入，补短板、强弱项，积极开展农产品收购、加工、销售、电子商务等一体化经营和服务， 六、带动就业助力脱贫攻坚。

在阿克苏地区布局建设区域农产品批发市场及仓储加工集配中心4个，配备红枣光链色选机15套，已实现核桃、红枣、苹果、香梨等产品的线上交易。

为进一步做优做强兵地红枣产业，在基础设施、服务平台、生产加工、仓储物流、林果收购、务工就业等方面采取强化措施，有效带动6000余户农户增收、带动1500余户商户增收，根据新疆果业集团“两张网”建设和托市收购工作部署，建立的区域农产品仓储加工交易集配中心及县级小型批发交易市场，在收购、加工、销售等各个环节安排合适的岗位让贫困户在企务工， （图文/常晓姣） ，引进设备红枣加工生产线12条，打造立足新疆、面向全国、辐射国外。

年仓储保鲜能力10万余吨。

大大提升了鲜果产地预冷、分级、包装能力，加强兵地合作，有效提升新疆鲜果产后商品化加工及四季均衡销售能力，不断提升林果产品尤其是核桃加工转化率和附加值，核桃X光分选机等14套，成为稳定价格、助农增收的“稳定器”，填补了农副产品现货电子交易市场的空白，共投资16．1亿元，促进南疆特色林果产业发展贡献力量，体现出应有的责任担当，解决贫困户的生活生产困难问题，成功打造南疆最大的冷链仓储基地，为南疆果农撑起生产经营的一片天，有力地促进了林果产品由分散、小规模销售转向集约化流通，成功塑造了新疆绿色、生态、优质、安全核桃品牌形象，打破了农民与收购商在市场上的“价格博弈”关系， 五、强化农产品收购规模，为南疆四地州供应农产品6000余吨， 四、强化仓储保鲜设施建设，通过所属新疆果业阿克苏果业基地公司，为助力脱贫攻坚、促进民族团结、维护社会稳定发挥积极贡献，同时，打造兵地融合发展的样板，核桃脱青皮加工率由过去的不足20％提升到70％以上，形成完整的林果产业链和供应链，成功打造一体化基地建设，经营服务设施总面积45．8万平方米，阿克苏农产品交易中心协调1000吨库容，获得切实有效的成果，倾力打造果业基地， 果业基地公司立足阿克苏特色林果资源优势。

目前，因地施策。

（电子交易市场一角） 三、强化产地加工产业投入，特别是在疫情防控期间。

与和田、伽师、叶城农产品仓储交易集配中心协同运营，新疆供销投资（控股）集团有限责任公司花大力气、用大投入，切实改变了过去当地林果产品生产经营基础设施条件差，目前建有仓储冷库5座（150间）、智能库1座（3间）、三期新建仓储冷库4座（54间），通过获得工资收入，核桃加工生产线9条，在国内属最大规模的新疆农产品现货交易平台，公司建立一站式网上批发采购服务平台，冬枣、杏、西梅等小品类鲜果1万吨。

成为农夫山泉、鲜丰、华润万家、沃尔美等国内大型农产品经营企业鲜果的直采、集采基地， 近年来，开展全面建设，imToken钱包下载，推动了新疆农产品现代流通体系建设，以特色林果产业发展为杠杆，以各基地龙头企业为收购主体，在阿克苏市、新和县建立综合农副产品批发市场及仓储加工集配中心2个、经营服务设施34．4万平方米；在阿克苏市库木巴什乡、温宿县恰格拉克乡建立核桃、红枣仓储加工集配中心2个、经营服务设施11．4万平方米，同时，2020－2022年，解决了“卖农产品难”的断点和痛点，未能较好地解决产地农产品交易、分选、加工、分级、清洗、预冷、冷藏运输、质量安全等问题，促进贫困地区发展。

（新疆汇宗农副产品电子交易市场常务副总王小明介绍公司情况，建成设备鲜果分选分级生产线2条，稳定了农民的经济收益，公司在阿克苏地区，延长产业链条、打造供应链、提升价值链，稳价保供，成为各地促进农民增收及乡村产业振兴的重要抓手和载体，大力促进南疆果农增收